第 576 鏖兵朝鲜 五(1/3)

“孤军深入……这怎么可能呢？”李范奭怔了一下，死死盯住地图上元山以西的山区。这一带的地形要比现在日军装甲部队正在通过的东海岸沿海公路开阔一些，倒是个可以容纳大军决战。“石公，您的意思是……日寇想要和我们在元山以西、平壤以东的山区决战？”

彭d怀瞟了他一眼，欣赏地点了点头，继续说道：“日军六到七万，韩军二十五万到三十万，我们有几成胜算？”

“这是赌博！”李范奭思索着道：“日军在朝鲜半岛的总兵力肯定在100万以上，而我军真正有战斗力的部队顶多50万到60万，而且……日军战斗力素来比韩军强，战力之比应该是有2：1，也就是说日军在朝鲜半岛投入的兵力相当于200万韩军，是我们的四倍。而6到7万孤军深入的日军则相当于24万到28万韩军，我们就算动用30万人与之决战，都不过是势均力敌而已。就算能胜利，也不是一两天能够打败对方的，如果日军主力在这段时间内突破平山、沙里院防线，推进到平壤城下，那平壤怎么办？”

“那样中国军队就会开过鸭绿江介入朝鲜战争！”彭d怀十分肯定的道。

“可是常总理说过，要我们……”

彭d怀看着李范奭怀疑的表情，笑道：“等到通川战役打完，常总理的看法就会改变了。现在苏联红军所倚仗的利器就是他们的坦克军，如果效仿苏联坦克军所建立起来的日本坦克师团被你们韩国人的反坦克别动队和装甲总队所败，那么苏联坦克军还有什么信心突击满洲、蒙古？我们可有好几十个反坦克火力非常强大的装甲掷弹兵师！”

可李范奭的担忧却不在这里，他现在也相信中国总理不会真的见死不救，可是代价呢？大韩民国的独立就是中国人出兵救援的代价！现在彭d怀是要用韩国的国运去赌博。赢了他就是用兵如神的名将，大将、元帅的军衔早晚都是囊中之物，输了顶多提前退役，真正倒霉的还是韩国……

但是李范奭却不敢违逆彭大太上皇的心意，唯一的办法大概就是请池大亨的那位“干妹妹”在常瑞青枕边吹吹风。他刚想到这里。彭d怀就开始下命令道：“命令第一军、第二军、第三军、第四军、第五军集结待命，平壤防御暂时由第六、第七军负责，第八军进驻沙里院，第十军增援平山，第十一军的第三十三师在古山布防，第三十二师在马占里布防。

命令南韩挺进军第一师、装甲兵总队在明天中午以前放弃通川向元山退却。另外。南韩挺进军第一师暂时编入寿山支队，由胡宗南将军统一指挥。”

彭d怀大规模调整部署的同时，日韩两军在通川的交战却有了白热化的趋势。第二师团的两个联队加入攻击以后，南韩挺进军第一师的防御很快就支持不住，沿海公路两侧的山头都被日军攻占，6月9日凌晨。北韩守军退守通川城外阵地。

这时有十几辆原本被“扔”在路边的t-28坦克已经开了上来，看到通川城外的地形比较开阔，弗拉索夫建议发动一次坦克、步兵协同冲锋，把北韩军赶进通川城内，然后再呼叫海上的战列舰用巨炮把通川城夷为平地。

6月9日凌晨3点，日军的协同进攻开始发起，在不到3公里的狭窄正面上。3000多名日军，近100辆坦克(包括16辆t-28坦克，25辆t-26坦克，55辆t-18坦克)汹涌而来！t-28坦克冲在最前面，全速冲到反坦克壕前面，然后原地对韩军阵地实施炮击。在这些t-28后面，则是t-26和t-18组成的方阵，还有伴随坦克进攻的3000多名步兵，以及数十辆装着一捆捆圆木的装甲车。

“反坦克炮，开火！”蹲在堑壕里面观战的蒋先云看到体型巨大的t-28停在反坦克壕的对面。立即就兴奋地抓起话筒，大声下达命令。10门(有两门被日军之前的炮击摧毁)等待许久的45的穿甲弹雨点一般落在t-28坦克的车身上。单薄的装甲成了致命的弱点，一枚枚钨合金穿甲弹毫不费力的就刺破了t-28的正面装甲，无论是车身上方的30钢板，还是炮塔正面的50钢板全都形同虚设。

“轰轰轰……”

一连串巨响过后。战场被硝烟遮蔽。十几台t-28坦克全都中弹起火，好像十几个火炬一样在战场上熊熊燃烧！

这一幕，让伴随坦克冲锋的日军步兵集体抓狂，这些体型威武的坦克原来都是废物啊！完全是韩军反坦克火力的活靶子，还不如步兵的万岁突击好使！“板载！进攻，为坦克报仇！”被激怒的日军步兵怪叫着发起冲锋。

但几十辆韩军的a型坦克却出现在了韩军阵地的后方，37的机关枪疯狂开火，部署在反坦克据点里面的45-26和t-18开火。

“轰！轰！轰……”爆炸，火团，浓烟！一辆又一辆的t-26和t-18坦克被穿甲弹击穿后或爆炸或起火燃烧。钢铁在炙热的火焰和巨大的爆炸中扭曲解体，偶尔有些幸运的日军坦克兵冲出来，也是浑身起火燃烧，惨叫着在地上翻滚，场面十分凄惨！

屠杀！这是一场屠杀！

目睹这一切的弗拉索夫脑子里冒出的竟然是这个单词，从坦克开始发起进攻开始，不到30分钟，这些被托洛茨基和武田亨给予厚望的钢铁巨兽就被韩军的反坦克武器打成了一堆堆起火燃烧的废铁。

“开炮，快开炮！用大炮把敌人统统消灭！”

无奈之下。吉田悳这个坦克师团的师团长只好再一次祭起日本陆军的看家本领——炮步协同，