第344章 5 半导体教父(1/1)

第二篇第二十六章5半导体教父

张忠谋被美国媒体评为半导体产业50年历史上最有贡献人士之一和全球最佳经理人之一。国际媒体称他是“一个让对手发抖的人”，而台湾人则尊称他为“半导体教父”，因为是他开创了半导体专业代工的先河。

张忠谋在德州仪器任职期间，正是半导体行业的“战国时代”，有的企业虽然辉煌一时，但终于盛极而衰，而有的企业则如流星一闪而逝，还有更多的企业虎视眈眈，准备随时乘势而起。不过，正是这种局面，给了张忠谋充分展示自己才能的大好机遇。他把当时很不稳定的半导体设计进行改良，大大提高了效率。短短几年，他便由生产线的工程主管升为锗晶体管研发部经理，成为总经理的技术幕僚。1963年，张忠谋获得斯坦福大学博士学位，受到世界最大半导体公司的高度重视。

由于张忠谋在工作中的杰出表现，他在41岁时，升任德州仪器主管全球半导体业务的资深副总裁，是公司的第三号人物，仅次于董事长及总裁。那一年，英特尔公司刚刚在硅谷成立，年营业额只有几百万美元，而德州仪器已雄霸业界第一多年，呼风唤雨，无人能及。

虽然张忠谋在德州仪器身居高位，但还是遇到了人事方面的难题。因为与当时德州仪器新任总裁菲柏意见不合，让他最终下决心离职，虽然董事长再三挽留，他还是决定重新出发，开辟事业的第二春。他认为，人生没有舍弃，就没有收获。

凭着多年的经验，张忠谋认为，台湾非常具有制造业优势和潜力，从作业人员到研发人员，都具有一定水准。而且台湾有着重教育、肯学习的传统，这是台湾社会的一大优点。在仔细地观察与分析之后，他下了个大赌注，成立世界第一家专业代工公司――台湾集成电路公司。正如美国《商业周刊》所说的那样，他的这个决定最终成为半导体产业历史的分水岭，台湾集成电路公司改变了产业游戏规则(没有自己的产品，只帮别人代工)，半导体产业史上会记载他这一笔。

财富精点

凡事有舍才有得，很多时候，人们必须懂得舍弃，才能有所收获。舍弃未必总是坏事，敢于放弃才是走向成功的又一个开始，当“柳暗花明又一村”时，更要庆幸当时的舍弃。