第二十五章营销报告及办公会二(2/2)

陶唐讲了有关单身楼、食堂存在的问题，“这些问题，如果都说成资金造成的是不负责任的，我看更多的是管理问题。其实也是一个对职工的感情问题，如果在座各位的孩子在单身楼住宿，在食堂用餐，可能情况就不一定是这样了。我的意见是这样的，周副总抓紧组织几个座谈会，主要请单身职工参加，听听他们对于食堂、单身楼管理的意见。然后形成一个整改方案。我们量力而行，逐步改变现状，给单身职工们一个舒适的生活环境。”

关于第二项工作，陶唐没有征求公司领导的意见，也不是研究，而是直接安排了。赵庆民注意到了这点，其他领导也注意到了。

“是。我抓紧组织。”周兵点头。

“座谈会人力资源部要参加下。”陶唐望向坐在会议桌另一头正对着自己的人力资源部主任潘成贵，“潘主任是吧？现在我说说人员管理问题。九分厂抛光车间雇佣了大批临时工，有退休职工，有待业子弟，还有附近农村招来的农民工。公司对于临时工管理是如何规定的？”

“陶总，因为公司一些苦脏累险工种安排不上人，只好招临时工干……”

“我问的是规定！”陶唐语气严厉起来。

“没有这方面规定……”

“你刚才说的特殊岗位安排不进人简直荒谬！难道苦脏累险的岗位必须用农民工和临时工？问你几个问题吧，如何控制人员总数？如何控制工资总额？临时工的社保医保交不交？他们跟公司是否签订了正式的劳动合同？存在不存在人事上的法律风险？最后我问你，当前雇佣了多少临时工？”

“大约是1200人左右……”

“左右？你有没有上月末的准确数字？你关注过这个问题没有？”

潘成贵的汗立即下来了。万万没想到第一次正式面对新任一把手就哑火了。他是宋悦的亲信圈子的人，否则也不会坐在人力资源部主任的椅子上，但他确实没有掌握这些数字。

“陶总，很对不起，我没有做好工作，最近一直忙于协调解决市劳动局社保方面的问题，没有顾得上抓临时工的管理……”

“人员管理是人力资源部的主业之一，作为部门一把手，这些数字应当烂熟于胸。就算没有好的建议和意见向公司领导层提出来，掌握基本的数字是领导干部最起码的要求。潘主任，我认为你的业务很不精通，对于这个结论，你有没有不同意见？”

“我……”潘成贵又气又怕。都说新官上任三把火，都说一朝天子一朝臣，他不是没想过陶唐上任会“清洗”宋悦旧部，但没想到自己做了第一批靶子。

“不要解释了。这不是今天会议的主题。现在进入第三项议题，即今年的指标问题。”陶唐喝了口茶水，“看了一些材料，也要了一些数据，发规部的，财务部的，还有生产部的，总的感觉是很不乐观，特别是销售收入指标。上周班子碰头会时，我曾要求营销部给我一份分析。今天早上，我向营销部要来了分析，说实话，我很失望。因为营销部给我的报告就是一个结论，销售收入指标无法完成了。同志们，这个指标是个母指标，没有规模，利润也罢，成本费用率也好，还有劳产率、eva等，都会落空。怎么办呢？李珞副总，你有什么意见？”陶唐的目光落在了赵庆民左侧的李珞身上。